要建立一个成功的初创企业，技术专长和行业经验固然重要，但软技能同样不可或缺。什么是初创企业所需要的软技能呢？它们是无形的特质，可以推动初创企业迈向成功。

这些非技术性的技能可以使你有效地经营一个企业，并迅速适应任何变化。以下我们将了解对一个优秀的初创企业而言，一些重要的软技能例子，以及如何融入它们到业务中。

软技能对初创企业的意义

为什么软技能如此重要呢？初创企业通常在竞争激烈的环境中营运，仅拥有最好的技术或知识是不足够的。你还需要时常应对挑战并与不同人建立良好的关系，而出色的软技能可以帮助你实现这一点。

让我们仔细看看以下软技能例子如何帮助你建立成功的初创企业：

建立关系 － 初创企业需要与投资者、客户和合作伙伴建立良好的关系。你需要具备出色的软技能才能充分利用这些关系，使他们有效地与你合作，帮助你成长。

适应能力 － 没有一间初创企业能够在不面临各种问题的情况下成长。软技能使你能够克服任何挑战，适应行业的变化。透过有效地解决问题，你可以在有需要时转型，持续向前看并把握新的机遇。

团队凝聚力 － 初创企业通常拥有一个小团队，每个人都需要全力以赴。每个成员的贡献都至关重要，需要软技能来确保大家都保持共识，并朝着相同的方向努力。

使初创企业成功的六项软技能

初创企业的种类繁多，如果你希望自己的公司取得成功，则需要掌握以下六种重要的软技能。

沟通

也许最好的软技能例子就是有效的沟通。它对于初创企业来说十分重要，任何企业如果没有卓越的沟通能力是不会成功的。你需要绝对清晰地向团队其他成员传达你的目标和策略，这样能防止错误发生，并确保每个人都思维一致。即使你的公司及员工拥有出色的技术，但如果没有沟通，你的初创企业还是无法有效运作。

团队合作/协作

于一间初创企业，你更有可能在一个紧密的小型网路中工作。利用强大的协作能力能防止行动延迟，以及充分发挥不同人才的长处。

你会希望团队能够尽量紧密合作，融合他们多样的才华和观点在一起。初创企业无法承受任何低效率，因此能够协作将有助于不断推动公司前进。

创造力

初创企业常常需要承担风险，拥有技术能力和经验固然很理想，但初创企业通常需要激发创造力的火花，使你能够在面对更成熟的对手时保持创新及竞争力。

具有创造力的思维需要得到鼓励来提出新的想法，它能帮助你的初创企业在市场中脱颖而出，并为你提供快速成长的最好机会。初创企业通常需要打破常规思维，以在市场中获得竞争优势。

解决问题

初创企业面临的挑战似乎永无止境，无论是产品开发问题还是财务上的挫折，你都需要知道如何克服挑战，并规划最佳的前进之路。

除了解决问题的能力，做出艰难决策的勇气同样重要，并且在事情不顺利时不要灰心丧气。如果找不到合适的解决方案，你的初创企业将无法成长。

领导力

领导力并不是指对员工发号施令，而是可以启发和激励员工实现目标的能力，伟大的领导者会以身作则，并在需要时指导别人。

一间优秀的初创企业不仅从一开始就拥有有效的领导力，还会努力培养自己的领导者。这样会培养出一种信任和责任的文化，同时也让团队成员在情感上投资于公司的未来，因为公司的成功就是他们的成功。

主动聆听

主动聆听不仅是倾听，而是真正理解对方所说的内容。这个能力使你有效地吸收信息并以正确的方式回应，亦会令周围的人感到受重视，认为他们的意见很重要。

在初创企业中，你需要团队努力工作并将企业视为自己的事业，只有当他们感到受尊重时，才能实现这一点，而主动聆听是其中重要的一环。相反，以专制方式经营企业可能会抑制其成长。

灵活工作空间中的软技能

近年来，灵活工作空间在初创企业的领域中变得越来越普遍。这意味着因为你更需要有效地沟通，软技能就更加重要。灵活工作空间是让你找到优秀人才的好方法，你的软技能可以融合这些人才在一起。此外，一个优秀的灵活工作空间以及卓越的软实力可以培养团队的归属感。

总结

如果你希望发展一间成功的初创企业，那么你可能需要精通你的软技能。初创企业的六项重要技能为：良好的沟通能力、协作能力、创造力、解决问题的能力、有效的领导力和主动聆听的能力。

凭借这些软技能，无论你是在一个本地小商店工作，还是拥有遍布全球的成员，你都可以建立一个紧密的团队。虽然伟大的主意和技术可能创造出一间初创企业，但软技能才是推动其持续发展的关键所在。