Published: 2023年03月13日
Updated: 2023年06月29日
Category: Business Resources , Business Strategy , SMEs

中小企業緩解通脹影響的5個有效策略

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受到烏克蘭戰爭和新冠病毒疫情的影響,全世界從2021年開始便持續面臨高通脹。美國在2022年6月的通脹率高達9.1%,為30年來新高,直到2023年1月仍僅降低至6.4%。大西洋另一端的英國,則在2022年10月錄得41年來最高的通脹率11.1%,2023年1月仍高達10.1%,為歐洲通脹最嚴重的國家。雖然香港近一年的通脹率始終維持在2%的較低水平,但全球高通脹率帶來的影響依然不容小覷。

與大型企業相比,中小企業往往較容易受到經濟大環境變動帶來的衝擊。面對通脹趨勢,以及全球不斷變化的地緣政治環境,中小企業有必要採取適當措施,緩解通脹帶來的影響,減輕自身財務壓力。以下這篇文章將簡介這波通脹對中小企業帶來的影響,並提供緩解通脹影響的五個有效策略。

 

當前通脹對中小企業的影響

當前的通脹趨勢起源於2020年,當時以美國為首的多國政府決定增加貨幣供應量,作為應對疫情衝擊的緊急措施。一般來說,增加貨幣供應對物價的影響不會立即出現,而是會在1-2年後發生。於是,美國的通脹率從2020年3月的1.5%,攀升至2021年4月的4.2%。到了2022年烏克蘭戰爭嚴重衝擊供應鏈和油價,又使得通膨率快速上升至超過9%。歐洲多國的通脹率大致也呈現相同的發展趨勢。

通脹對中小企業的影響主要體現在原物料價格上漲、市場購買力降低、社會薪資水平上升等三方面。原物料價格上漲顯著提升了製造成本,資本額較低的中小企業往往較缺乏吸收成本的彈性;消費者購買力降低直接減少了中小企業的營收,並加劇市場競爭。另一方面,物價上漲帶動整體薪資上漲,使得企業經營者陷入提高員工薪資或流失人才的兩難。

高通脹率維持數個月之後,這些影響帶來的衝擊越來越明顯。根據調查,2021年12月,美國有41%的中小企業主稱通脹未影響其業務,然而到了2022年10月,只剩下17%的中小企業認為公司未受通脹影響。英國財務公司iwoca的一項調查顯示,26%的中小企業主甚至必須動用私人存款,來填補通脹造成的財物損失。

好消息是,專家預測美國的通脹率已過頂峰,並將在2023年逐步滑落至5%左右。然而,近期的高通脹率已經對市場造成不可逆的影響,且當前國際情勢變化莫測,中小企業仍有必要為長期通脹做好準備。

 

中小企業應對通脹的5個策略

面對財務緊縮,中小企業必須快速增加營運彈性,並提高業務韌性,以確保企業存續。動用私人存款也許能暫時緩解金流問題,卻非長期解決之道。面臨業務壓力的中小企業經營者,可以參考以下5個較具前瞻性的應對通脹措施:


1. 調整產品價格

雖然市場購買力低迷是中小企業營收降低的一大主因,但危機也可以是轉機,趁著市場價格波動的機會,中小企業可以重新計算適當的銷售淨利率,參考競品的價格調整幅度,制定更理想的商品定價。根據全美獨立企業聯盟(National Federation of Independent Business)的統計,72%的美國中小企業主在2022年已經提高了商品訂價,以吸收通脹帶來的成本增加。

值得注意的是,消費者在通脹期間對於價格上漲十分敏感。中小企業在提高商品訂價前,務必先做好詳盡的市場調查,以找到最符合商業利益的價格調整幅度。


2. 提升員工生產力

面對社會整體薪資上漲,中小企業的應對能力往往不如大型企業。除了考慮提高人事成本之外,中小企業主也可以研究如何提升團隊生產力,藉此平衡人事成本,並增加企業營運的彈性和韌性。數碼轉型是當前各企業提升生產力的重點,通過導入雲端協作工具、企業資源管理軟件、自動化軟件等數碼工具,中小企業能以極低的成本大幅提升生產力,建立更順暢的工作模式。此前對數碼轉型仍有疑慮的中小企業,不妨藉此機會跟上未來的工作新趨勢。


3. 擴大營收來源

開源節流是度過財務困難時期的不變定理。在開源方面,中小企業可以通過擴大產品線、增加銷售渠道、開展新業務等方式擴大營收來源,分散通脹帶來的風險。例如,電商巨頭阿里巴巴便建議中小企業拓展電商業務,結合大型電商平台的銷售優勢,增加商品的曝光率和觸及率。此外,中小企業也可以考慮拓展不同目標客群或市場,避免因為特定客群或市場的購買力降低而大幅影響營收。


4. 與供應商簽訂長期合約

通脹期間原物料價格波動明顯,帶來成本的不確定性。菲律賓估值及顧問公司Aviso建議,中小企業應盡量與供應商協議簽訂長期合約,藉此制定固定進貨價格,減少通脹率波動對成本帶來的影響。此外,固定的進貨價格也能讓中小企業更容易規劃長期預算,避免現金流斷絕的問題。


5. 減少不必要的支出

減少支出是中小企業應對通脹的必要一步,但如何減少支出、減少哪些支出才是真正的關鍵。有公司指出,大多企業的開支往往超過實際需要,必須仔細評估如何減少資源浪費,才能落實真正有效的節流措施。例如,小型工作團隊可以考慮採行混合獲遠端工作模式,大幅減少租用辦公室的支出,並增加團隊工作的彈性。

 

運用彈性工作空間應對通脹

如上所述,中小企業要應對通脹,有效降低成本和提升企業營運彈性是兩大重點。Compass Offices在亞太地區各大城市的彈性工作空間提供多樣的租用選項,能完美符合不同企業當前的營運需求。此外,不同大小的私人和公用辦公室也能支持工作團隊的各種空間需求,達到最具成本效益的辦公室使用方式。

 

以上的策略建議只是應對通脹方法的一部分,中小企業主也能通過諮詢專業公司,找到量身打造的營運優化方式。通脹對中小企業的影響不容輕忽,但只要應對得宜,通脹帶來的挑戰也可以是企業改善營運效率、建立更具永續性業務模式的轉機。

 

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