数码时代在全世界拉低了创业的门槛，使得初创公司的数目不断增加。在香港，从政府到私人企业基金都为创业者提供了许多创业资金来源，让不是富二代的年轻人，也可以更轻松地落实创业点子，自己开公司当老闆，掀起了一波创业热潮。当时不少怀抱创业梦想的80后、90后香港年轻人，在大学毕业之后就展开自己的事业，现在已经小有成就，甚至有能力进军海外市场。

虽然有良好的创业环境，但要打造成功的企业，仍然不是一件简单的事。以下这篇文章整理了四个90后香港年轻人的创业故事，一起从这些90后创业经验中，学习如何有效运用有限的资源，掌握市场先机，成为创业成功例子吧！

90 后创业故事 1 ：精准掌握成本，90 后情侣成为 8 间公司老闆

年纪不到 30 岁的香港 90 后情侣伍卓伦 Alan 和 Zoe 从 2014 年开始创业，前后开设了设计公司、综合游戏场、雷射枪战基地、甜品店等 8 间公司，短短时间内就达到百万港元年收，令不少创业人士刮目相看。打造了这么多创业成功例子，Alan 却从未读过大学。18 岁从新西兰回到香港的他，因为成绩不达香港大学招生门槛，只能选读市场营销的衔接学士，刚好遇到了同样梦想创业的女友 Zoe，还没毕业就共同创办了一家设计公司。当时两个人为了确保创业成功，努力节省成本，只花了6000港元註册公司，并使用每个月几百块租金的虚拟办公室地址，果然打下了良好的资金基础，几个月后便转亏为盈。

有了第一次成功的创业经验，Alan 和 Zoe 开始扩大事业版图，找来股东合资开设雷射枪战基地 Laisermads，引进在欧美十分流行的雷射枪游戏，果然受到许多年轻人的欢迎，四个月后就开始盈利，并在内地也开设了分店。取得成功的同时，Alan 和 Zoe 也担心游戏店在潮流退去之后难以长期经营，又在铜锣湾开设甜品店，进军饮食市场，确保多样的营收来源，也增加了自己在不同产业的创业经验。

90 后创业故事 2 ：大码衫店 #MYRULES+，让大号女子穿得自信

拒绝身体羞辱（body shaming）的运动近年来从欧美传到亚洲，让人们意识到无论身材高矮胖瘦，每个人都有自信打扮的自由。香港 90 后徐晓明 Gloria 从小身材就比一般人大上一号，一直很难找到适合自己身形、低价又好看的衣服，因而在自身经验中找到了创业点子。2018 年，Gloria 筹集了十几万港元资金，创立#MYRULES+ 自行设计大码衫，并开了一家 120 呎的商铺。由于衣服样式种类众多，又具有鲜明的品牌价值，#MYRULES+ 迅速吸引了大量客群，开业 9 个月后就扩大成一间 1200 呎的大型商店，同时提供美容服务，打造一条龙的消费体验。

除了实体商铺之外，Gloria 也架设了自家的摄影房，招募大码模特儿试穿产品，在社交媒体上带动了一股旋风，并顺势架设网店，提升销量。Gloria 认为，自己创业能成功的很大原因，在于身为大码女子，能深入了解有相似身材女性的穿衣需求。通过提供独家设计、能修饰大码身形的衣服款式，#MYRULES+ 协助许多香港女性找到穿衣自信，破除了「瘦才是美」的偏见，在销售商品之外，也对改变社会观感做出贡献。

90 后创业故事 3 ：线上学习平台 Snapask，疫症下成功融资 4 亿元

90 后青年余佑谦 Timothy 从港大金融系毕业，20岁的时候就曾和朋友合资开设补习社，随后观察到教育界的数码转型趋势，在 2015 年创立了线上学习平台Snapask，让学生可以在平台上发问问题，通过平台演算法的即时配对，几秒内就能联繫到合适的导师提供解答。线上发问的形式，特别适合较为害羞的亚洲学生，让 Snapask 在短短几年内就拓展到内地、新加坡和台湾。在许多香港学校因 COVID-19疫情被迫停课期间，Snapask 更是大受欢迎，除了吸引大量新用户註册之外，也引起投资者的注意，在 B 轮融资达到了融资总额 4 亿港元的成绩。

Timothy 不只认真经营有助于学生在课业上取得进步的网路平台，也不断在思考扩充学习资源的方式。他的团队从 Snapask 的数据中发现，香港学生缺乏足够的互动式学习资源。于是，Timothy 和香港补习天王 Arthur 合作，开设了实体的学习中心，让学生可以用小组的方式进行互助学习，同时也拓大了自己的事业版图。

90后创业故事4 ：BB水疗店「思芭娃娃」，开业九个月回本

婴儿水疗店「思芭娃娃」的创办人蔡俊宝俏不到30岁，就已经是一家月淨利润 10 万港元的公司老闆。毕业于中大工商管理系的她，一开始只是在课馀时间参加一些水疗峰会活动，大学毕业后有天灵光一闪，想到香港缺少专属婴幼儿的水疗公司，便辞去在贸易公司的工作，和创业伙伴合资 140 万港元，成立了 BB 水疗店「思芭娃娃」，为一个月到五岁的婴幼儿提供水疗服务，公司成立不久后便累积了大量客群，九个月内回本，从此稳步发展。

蔡俊宝俏之所以会成为创业成功例子，除了归功于抢得婴幼儿水疗的市场先机之外，和她的准确选址和多角化经营方式也大有关係。在寻找第一家店的开设位址时，蔡俊宝俏评估了香港各大商场，后来发现九龙湾的 Megabox 商场不只设有充足的育婴室，还有不少婴幼儿用品公司，是许多家长经常会带孩子光顾的地方，因此成功快速吸引了第一批客群。此外，「思芭娃娃」不只提供专业的游水和按摩服务，也销售从欧洲引进的沐浴露、润肤露等商品，满足家长全面照顾婴幼儿健康的需求，并在水疗服务中让客户免费体验，增加购买意愿，成功让这些产品销售成为营收的重要来源。

「思芭娃娃」在香港累积了稳定客群之后，蔡俊宝俏也将创业眼光投向内地。在二胎政策，以及中产家庭兴起的推动下，内地的婴幼儿市场近年来蓬勃发展，正是婴幼儿水疗店进驻的大好时机。目前，「思芭娃娃」已经在内地开设了三间分店，业务版图还在不断扩大当中。

通过以上的四个 90 后创业故事可以发现，虽然创业成功并没有一定的公式可以遵循，但掌握市场先机、握有专业知识，以及妥善运用资本是不变的成功不二法门。有兴趣创业的年轻朋友，不妨参考这些创业成功经验，思考如何能更有成效地落实自己的创业点子。