數碼時代在全世界降低了創業門檻，使得青年創業者的數目不斷增攀升。在香港，從政府創業基金到私人企業基金，都為創業者提供了多元化的創業資金來源，讓非富裕家庭出身的年輕人也能更容易地實現創業計畫，申請創業基金，開設自己的公司。這股趨勢激發了一波創業熱潮，許多抱持創業夢想的 80 後、90 後香港年輕人，在完成大學學業後就開始建立自己的事業，如經已經取得不錯的成績，甚至擴展至國際市場。
儘管創業環境良好，成功創辦企業仍然充滿挑戰。本文整理了四位 90 後香港青年的創業故事，讓我們從這些年輕人的經歷中學習，了解如何有效利用有限資源，掌握市場先機，成為創業成功例子吧！
青年創業故事 1 ：精準掌握成本，90 後情侶年賺 700 萬，成為 8 間公司老闆
90 後香港青年情侶伍卓倫 Alan 和 Zoe 從 2014 年開始創業，前後開設了設計公司、綜合遊戲場、雷射槍戰基地、甜品店等8間公司，短短時間內就達到百萬港元年收，令不少創業人士刮目相看。打造了這麽多創業成功例子，Alan 卻從未讀過大學。18 歲從新西蘭回到香港的他，因為成績不達香港大學招生門檻，只能選讀市場營銷的銜接學士，剛好遇到了同樣夢想創業的女友 Zoe，還沒畢業就共同創辦了一家設計公司。當時兩個人為了確保創業成功，努力節省成本，以 6000 港元作為創業資金註冊公司，並使用每個月幾百元租金的虛擬辦公室地址，進一步優化成本。在良好的金流基礎下，幾個月後便轉虧為盈。
有了第一次成功的創業經驗，Alan 和 Zoe 開始擴大事業版圖，找來股東合資開設雷射槍戰基地 Lasermads，引進在歐美十分流行的雷射槍遊戲，果然受到許多年輕人的歡迎，四個月後就開始盈利，並在大陸內地開設分店。取得成功的同時，Alan 和 Zoe 也擔心遊戲店在潮流退去之後難以長期經營，又在銅鑼灣開設甜品店，進軍餐飲市場，確保多樣的營收來源，也增加了自己在不同產業的創業經驗。
青年創業故事 2 ：Gloria 的 #MYRULES+ 大碼女裝，讓大號女子穿得自信
拒絕身體羞辱（body shaming）的運動近年來席捲全球，讓人們意識到無論身材高矮胖瘦，每個人都有自信打扮的自由，也讓香港青年徐曉明 Gloria 得到了創業靈感。Gloria 從小身材就比一般人大上一號，一直很難找到適合自己身形、低價又好看的衣服，創業點子由此而生。2018 年，Gloria 籌集了十幾萬港元資金，創立 #MYRULES+ 自行設計大碼衫，並開了一家 120 呎的商鋪。由於衣服樣式種類眾多，又具有鮮明的市場定位和品牌價值，#MYRULES+ 迅速吸引了大量客群，開業 9 個月後就擴大成一間 1200 呎的大型商店。創業回本的同時，Gloria 也開始在店裡提供美容服務，打造一條龍的消費體驗。
為了提升營銷成果，Gloria 架設了自家的攝影房，招募大碼模特兒試穿產品，在社交媒體上帶動了一股旋風，並順勢架設網店，擴大銷售渠道。Gloria 認為，#MYRULES+ 創業成功的其中一大原因，在於自己身為大碼女子，能深入了解有相似身材女性的穿衣需求。通過提供獨家設計、能修飾大碼身形的衣服款式，#MYRULES+ 協助許多香港女性找到穿衣自信，破除了「瘦才是美」的偏見，在銷售商品之餘，也對改變社會風氣做出貢獻。
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青年創業故事 3 ：Timothy 的 Snapask 線上學習平台，疫症下成功融資 4 億元
90 後青年余佑謙 Timothy 從港大金融系畢業，20 歲的時候就曾和朋友合資開設補習社，隨後觀察到教育界的數碼轉型趨勢，在 2015 年加入科技創業浪潮，創立了線上教育平台 Snapask。學生可以在 Snapask 上發問，通過平台演算法的即時配對，幾秒內就會聯繫到合適的導師提供解答。線上發問的形式，特別適合較為害羞的亞洲學生，讓 Snapask 在短短幾年內就拓展到內地、新加坡和台灣。在許多香港學校因 COVID-19 疫情被迫停課期間，Snapask 更是大受歡迎，除了吸引大量新用戶註冊之外，也引起投資者的注意，在 B 輪融資達到了融資總額 4 億港元的成績。
運用科技在線上創業取得成功之後，Timothy 也不斷在思考擴充學習資源的方式。他的團隊從 Snapask 的數據中發現，香港學生缺乏足夠的互動式學習資源。於是，Timothy 和香港補習天王 Arthur 合作，開設了實體的學習中心，讓學生可以用小組的方式進行互助學習，同時也拓大了自己的事業版圖。
青年創業故事 4 ：蔡俊寶俏的 BB 水療店「思芭娃娃」，開業九個月回本
嬰兒水療店「思芭娃娃」的創辦人蔡俊寶俏不到 30 歲，就已經是一家月淨利潤 10 萬港元公司的老闆。畢業於中大工商管理系的她，一開始只是在課餘時間參加一些水療峰會活動，大學畢業後觀察到香港缺少專屬嬰幼兒的水療服務，便抓緊創業機會，辭去在貿易公司的工作，和創業夥伴合資 140 萬港元，成立了 BB 水療店「思芭娃娃」，瞄準一個月到五歲的嬰幼兒客群。公司成立不久後便累積了大量忠實顧客，九個月內回本，一路穩步發展。
蔡俊寶俏之所以會成為創業成功例子，除了歸功於搶得嬰兒水療的市場先機之外，和她的準確選址和多角化經營方式也大有關係。在尋找第一家店的開設位址時，蔡俊寶俏評估了香港各大商場，後來發現九龍灣的 Megabox 商場不只設有充足的育嬰室，還有不少嬰幼兒用品公司，是許多家長經常會帶孩子光顧的地方，因此成功快速吸引了第一批客群。此外，「思芭娃娃」不只提供專業的游水和按摩服務，也銷售從歐洲引進的沐浴露、潤膚露等商品，滿足家長全面照顧嬰幼兒健康的需求，並在水療服務中讓客戶免費體驗，增加購買意願，成功讓這些產品銷售成為營收的重要來源。
「思芭娃娃」在香港累積了穩定客群之後，蔡俊寶俏也將創業眼光投向內地。在二胎政策，以及中產家庭興起的推動下，內地的嬰幼兒市場近年來蓬勃發展，正是嬰幼兒水療店進駐的大好時機。
通過以上的四個青年創業故事可以發現，雖然創業成功並沒有一定的公式可以遵循，但掌握市場先機、握有專業知識，以及妥善運用資本是不變的成功不二法門。有興趣創業的年輕朋友，不妨參考這些創業成功經驗，思考如何能更有成效地落實自己的創業點子。